La maggior parte delle aziende che hanno un grande successo oggi non hanno una visione inclusiva del loro futuro.
E’ un dato di fatto che il 95% degli imprenditori non affronta in modo razionale la continuità dei profitti dell’azienda.
Perché?
Affrontano il passaggio generazionale in modo irrazionale.
Quando pensano in modo razionale sanno che la longevità dei profitti dell’azienda dipende dal ciclo di vita del titolare.
Sanno che quando il loro ciclo di vita sarà concluso sarà inevitabile sia la perdita di posti di lavoro di molti dipendenti che una dispersione del patrimonio di conoscenze, capacità ideative e manuali, legami relazionali e tradizioni.
Ma spesso sono vittime di un equivoco. Quello che devono affrontare non è un passaggio generazionale.
E’ UNA CONVIVENZA GENERAZIONALE.
La differenza è enorme.
Cosa succede nella testa di chi pensa al passaggio generazionale come un evento?
Diventa un evento da rimandare.
Mentre la convivenza generazionale è un processo che prevede una serie di attività.
LA CONVIVENZA TRA LE GENERAZIONI E’ UN PROCESSO, NON UN EVENTO.
E, come si può intuire, la convivenza non può essere rinviata.
Esiste una via d’uscita pratica e lungimirante?
Il punto di partenza sono GLI STRUMENTI GIURIDICI per affrontare in modo razionale i conflitti improduttivi che oscurano il futuro dell’azienda.
GOVERNABILITA’, AFFIDABILITA’ E LONGEVITA’ sono le tre parole chiave.
A Livorno il nostro Studio Legale mette a disposizione delle imprese di famiglia LA SOLUZIONE N. 1 PER LA LONGEVITA’ DEI PROFITTI dell’Azienda e gli strumenti giuridici per garantire l’unità della Famiglia.
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